De pijlers uit de HR beleidsagenda voor 2021-2023 zijn wendbaarheid en aantrekkelijk werkgeverschap.
- Wendbaarheid
HR adviseert en faciliteert bij organisatiebrede (ontwikkelings-) vraagstukken, zodat de organisatie flexibel kan inspelen op veranderingen. In 2022 is geëxperimenteerd met flexibele inzet van het HR21-functiehuis in combinatie met lokale modules. In 2023 implementeert HR de resultaten, hetgeen ten goede komt aan de interne ontwikkelmogelijkheid van medewerkers. Ook maakt dit het mogelijk om medewerkers flexibeler in te zetten met duidelijke afspraken over de inzet.
HR bevordert informatie gestuurd werken, onder andere door het beschikbaar stellen van ‘realtime’ HR-rapportages.
- Aantrekkelijk werkgeverschap
HR bouwt verder aan aantrekkelijk werkgeverschap voor huidige en toekomstige medewerkers, zodat de organisatie de beste mensen kan behouden en blijven aantrekken. We investeren in een arbeidsklimaat waar medewerkers zich thuis voelen en optimaal kunnen presteren. In 2022 en 2023 wordt een nieuwe arbeidsmarktpositionering vormgegeven. Daarbij wordt ook het stagebeleid gemoderniseerd en voor een aantal specifieke functies wordt een traineetraject ontworpen.
We experimenteren in 2023 met modernere vormen van de gesprekscyclus die passen bij het leidinggeven op afstand en bij modern werkgeverschap. Dit sluit aan op het hybride werken dat afgelopen tijd steeds meer vorm heeft gekregen.
De personeels- en salarisadministratie wordt vereenvoudigd, verbeterd en versneld, mede door het verder automatiseren van processen en het digitaal ontsluiten van informatie.